Венчурная деятельность
Стадии развития венчурной компании
Информация о компании
Партнеры
Полезные ссылки
Карта сайта

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Учебник для вузов

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ учебник. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ скачать. Инновационный менеджмент книги. Книги по инновациямНазвание книги: Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. 6-е издание

Год выпуска книги: 2008

Издательство: Питер

Автор: Фатхутдинов Р.А.

Язык: русский

Страниц: 448

Формат: pdf

Описание:

В 6-м издании учебника ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ реализуется идея, что российскую экономику можно поднять только на основе повышения ее конкурентоспособности путем активизации инновационной деятельности. Инструментом такой активизации должен послужить перевод на новую систему подготовки специалистов - МЭТУК, интегрировавшую экономику, технику и управление и ориентированную на конкурентоспособность.

Большое внимание в книге ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ уделено научным основам инновационного менеджмента, состоящим из экономических законов, МЭТУК и инструментов новой экономики.

Учебник ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ рекомендуется Министерством образования РФ в качестве учебника для студентов вузов, обучающихся по экономическим и техническим специальностям. Предназначено также для специалистов и ученых по реинжинирингу организаций.

Содержание

Предисловие

Тема 1. Концепция инновационного менеджмента

1.1. Основные понятия из области инновационной деятельности

1.2. Эволюция технологических укладов

1.3. Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций

1.4. Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации

Контрольные вопросы по теме

Тема 2. Государственное регулирование инновационной деятельности

2.1. Государственное регулирование инновационных процессов в Российской Федерации

2.2. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в Российской Федерации

1 2.3. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности

Контрольные вопросы по теме

Тема 3. Особенности организационных форм инновационной деятельности

3.1. Классификация инновационных организаций

3.2. Особенности малых фирм

3.3. Отличительные черты специализированных и комплексных инновационных организаций

3.4. Структуры инновационных организаций

3.5. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации

Контрольные вопросы по теме

Тема 4. Научные основы инновационного менеджмента

4.1. Сущность основных экономических законов

4.2. Сущность основных законов организации в статике и динамике

4.3. Системный подход к инновационной деятельности

4.4. Воспроизводственно-эволюционный подход как инструмент бенчмаркинга

4.5. Функциональный подход

4.6. Сущность остальных научных подходов к инновационному менеджменту

4.7. Основные принципы управления

4.8. Перечень основных методов инновационного менеджмента

Контрольные вопросы по теме

Тема 5. Основы управления рисками

5.1. Основные понятия и определения

5.2. Классификация рисков

5.3. Методические основы управления рисками

5.4. Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска

5.5. Оценка и оптимизация рисков

5.6. Методы снижения рисков

5.7. Оценка эффективности управления рисками

Контрольные вопросы по теме

Тема 6. Комплексное обеспечение инновационной деятельности

6.1. Правовое обеспечение

6.2. Нормативно-методическое обеспечение

6.3. Финансовое и материальное обеспечение

6.4. Информационное обеспечение и статистика инноваций

Контрольные вопросы по теме

Тема 7. Методы инновационной деятельности организации

7.1. Методы организации инновационной деятельности

7.2. Методы выбора инновационной политики

7.3. Методы прогнозирования возможных новшеств

Контрольные вопросы по теме

Тема 8. Проблемы повышения инновационной активности организаций

8.1. Сущность категории «инновационная активность»

8.2. Подходы И. Ансоффа к использованию категории «агрессивность стратегии»

8.3. Измерение инновационной активности

8.4. Инновационная активность как конкурентное преимущество предприятия

8.5. Взаимосвязи показателя «инновационная деятельность» с другими инновационными показателями

Контрольные вопросы по теме

Тема 9. Инновационные цели и инновационный потенциал организации

9.1. Показатели инновационной деятельности организации

9.2. Инновационные цели организации

9.3. Инновационный потенциал организаций

9.4. Инновационный климат

9.5. Инновационная позиция организации

Контрольные вопросы по теме

Тема 10. Выбор инновационной стратегии поведения организации

10.1. Возникновение и становление инновационных стратегий

10.2. Типы инновационного поведения организаций

10.3. Стратегии в сфере массового производства

10.4. Стратегии дифференциации продукции и сегментации рынка

10.5. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций

10.6. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса

10.7. Особенности эффективных инновационных стратегий

Контрольные вопросы по теме

Тема 11. Формирование портфелей новшеств и инноваций

11.1. Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их эксклюзивной ценности

11.2. Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов

11.3. Анализ действия закона конкуренции

11.4. Анализ конкурентоспособности организации и ее конкурентов

11.5. Содержание портфелей новшеств и инноваций

Контрольные вопросы по теме

Тема 12. Организация НИОКР и проектирования

12.1. Задачи, принципы и этапы НИОКР

12.2. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации

12.3. Основы инновационного проектирования

12.4. Экспертиза инновационных проектов

Контрольные вопросы по теме

Тема 13. Основы организационно-технологической подготовки производства новшеств

13.1. Тенденции развития технологий и их классификация

13.2. Задачи, особенности и стадии организационно-технологической подготовки производства

13.3. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства

13.4. Реинжиниринг как инструмент повышения организационно-технического уровня производства

Контрольные вопросы по теме

Тема 14. Основы экономики инновационной деятельности

14.1. Основы инвестиционной деятельности организации

14.2. Экономические вопросы организационно-технологической подготовки производства

14.3. Система показателей эффективности инновационной деятельности

14.4. Организация анализа эффективности инновационной деятельности

14.5. Основы антикризисного управления организацией

Контрольные вопросы по теме

Библиография

Depositfiles

Скачать учебник ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Letitbit

Скачать учебник ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

 
Каталог ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Случайная новость

О своих впечатлениях от российских СТАРТАПОВ рассказал венчурный инвестор из Кремниевой долины.

За 21 год мне удалось создать и развить 8 компаний, половина из них уже стали публичными, две работают хорошо, а две попросту провалились. Когда я потерял на одной из своих компаний $35 млн., я позвонил маме и рассказал ей об этом. Она долго молчала, а потом спросила: «Должен ли ты вернуть эти деньги?» Я объяснил, что уже встретился с венчурными капиталистами, которые готовы дать мне не меньше для моей следующей компании. Так работает Кремниевая долина, крупнейший предпринимательский кластер.

Сегодня мне очень приятно оказаться в России, на родине своих родителей. Я приезжаю сюда впервые, и меня радует, что предпринимательство в этой стране больше не преступление.

Подробнее ...

Одна из главных тенденций этого года - тесная интеграция цифрового телевидения с Интернетом. Телевизоры с поддержкой онлайн-сервисов и приложений демонстрируют качественно новые возможности. Современный УМНЫЙ ТЕЛЕВИЗОР позволяет работать с различными приложениями, играть в игры, отправлять и принимать видеописьма, использовать iPhone или iPod в качестве пульта ДУ.

УМНЫЕ ТЕЛЕВИЗОРЫ - новые возможности

Современные цифровые устройства постоянно совершенствуются, приобретая новые простые и полезные функции и дополнительные возможности. Классический настольный ПК перестает быть универсальным устройством и медленно превращается в специализированное решение для бизнеса.

Подробнее ...

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ в России - предпосылки

К 2020 году устаревшие энергосети в России будут заменены интеллектуальными энергетическими системами. «Умная» сеть обеспечит потребителям выгодное для них регулирование нагрузок и реакцию сети на любые аварийные ситуации в режиме реального времени.

25 мая 2005 года в Москве перестали работать светофоры, было обесточено метро, а на железной дороге остановились десятки электропоездов. Тысячи домов и офисов остались без света до глубокой ночи. Экс-глава РАО ЕЭС России Анатолий Чубайс признал случившееся «беспрецедентно тяжелой аварией каскадного типа». Главной причиной был назван износ оборудования, которое не менялось на подстанции Чагино с 1958 года.

Подробнее ...

Из этой статьи вы можете узнать о первом смартфоне на базе новой system-on-a-chip от компании NVIDIA. Проще говоря, речь идет о двухъядерном процессоре в обычном смартфоне или мобильном телефоне.

Давайте немного разберемся, что же такое за система на чипе Tegra 2 и какие устройства на ней появятся в ближайшее время.

Технология NVIDIA Tegra 2

Система на чипе (кристалле) - в микроэлектронике - это электронная схема, выполняющая функции целого устройства, например, компьютера и размещенная на одной интегральной схеме. Попросту говоря, система на чипе – это полноценный микрокомпьютер, который может использоваться в самой разной технике, от мобильных телефонов до телевизоров.

Подробнее ...