Венчурная деятельность
Стадии развития венчурной компании
Информация о компании
Партнеры
Полезные ссылки
Карта сайта

ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Теория и практика

ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА скачать. Книги по инновациям. Электронные книги скачатьНазвание книги: Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. Учебник

Год выпуска книги: 2004

Издательство: Экономика

Автор: под редакцией Казанцева А.К., Миндели Л.Э.

Язык: русский

Страниц: 518

Формат: pdf

Описание:

В учебнике «ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Теория и практика» изложены концепция инновационного менеджмента, охватывающая общетеоретические вопросы управления инновациями (гл. 1-3), практические методы формирования инновационной стратегии развития организаций, маркетинга, организации, планирования и финансирования инновационной деятельности на предприятиях различных форм собственности (гл. 4-10), а также вопросы разработки и экономического обоснования инновационных проектов, развития инновационного предпринимательства и правового регулирования инновационной деятельности (гл. 11-14).

Учебник «ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Теория и практика» рассчитан на широкий круг специалистов, занятых в инновационной сфере, а также студентов и аспирантов, изучающих экономику и менеджмент.

Оглавление

Предисловие

Глава 1. Инновации в рыночной экономике

1.1. Основные определения

1.1.1. Инновации

1.1.2. Инновационный процесс

1.1.3. Инновационная деятельность

1.2. Цели и виды инноваций

1.2.1. Классификация инноваций и их специфика

1.2.2. Взаимосвязь и развитие инноваций, науки и техники

1.2.3. Стимулирование применения инноваций в производстве

1.2.4. Формы государственной поддержки малых инновационных предприятий

1.3. Характеристика инновационной инфраструктуры

1.3.1. Виды инновационной инфраструктуры

1.3.2. Классификация инновационных предприятий

Контрольные вопросы

Литература

Глава 2. Методологические основы инновационного менеджмента

2.1. Понятие и содержание инновационного менеджмента

2.1.1. Сущность инновационного менеджмента

2.1.2. Развитие и современное состояние инновационного менеджмента

2.1.3. Менеджеры в инновационной сфере

2.2. Задачи и функции инновационного менеджмента

2.2.1. Цели и задачи инновационного менеджмента

2.2.2. Система функций инновационного менеджмента

2.2.3. Содержание процесса управления инновациями

2.3.Социально-психологические аспекты инновационного менеджмента

2.3.1. Делегирование в инновационном менеджменте

2.3.2. Мотивация в инновационном менеджменте

2.3.3. Стиль руководства инновациями

2.4. Технология и методы инновационного менеджмента

2.4.1. Коммуникации в инновационном менеджменте

2.4.2. Решения в инновационном менеджменте

Контрольные вопросы

Литература

Глава 3. Государственное регулирование инновационных процессов

3.1. Роль государства в стимулировании инноваций

3.1.1. Значение инноваций для стабилизации экономического развития, укрепления национальной безопасности

3.1.2. Ограниченность рыночных механизмов в области получения и внедрения научно-технических результатов

3.1.3. Основные функции государственных органов в инновационной сфере

3.2. Государственная инновационная политика

3.2.1. Место инновационной политики в системе регуляторов социально-экономических процессов

3.2.2. Сохранение и совершенствование научно-технического и инновационного потенциала страны

3.2.3. Государственные приоритеты в сфере науки и технологий

3.2.4. Организационная структура разработки и реализации инновационной политики

3.3. Способы государственного воздействия на эффективность инновационных механизмов

3.3.1. Прямые и косвенные методы государственной поддержки инновационной деятельности

3.3.2. Взаимодействие государственных, частных и общественных структур

3.3.3. Роль государства в международном научно-техническом сотрудничестве

Контрольные вопросы

Литература

Глава 4. Стратегическое управление инновациями

4.1. Цели и задачи стратегического управления инновациями

4.2. Содержание и формы стратегического управления инновациями

4.3. Методы и средства стратегического управления инновациями

Контрольные вопросы

Литература

Глава 5. Маркетинг в инновационной сфере

5.1. Цели и задачи маркетинга

5.1.1. Сущность маркетинга

5.1.2. Виды инновационного маркетинга

5.2. Стратегический инновационный маркетинг

5.2.1. Регулярный инновационный маркетинг

5.2.2. Санационный инновационный маркетинг

5.3. Тактический инновационный маркетинг

5.3.1. Цели и задачи

5.3.2. Маркетинговое исследование по новому продукту и его позиционирование

5.3.3. Предварительное размещение нового продукта на рынке и его реклама

5.3.4. Организация системы сбыта нового продукта

5.3.5. Обеспечение возможности поставки продукта на наиболее конкурентных условиях и закрепление его на рынке

5.3.6. Планирование цены и объема выпуска нового продукта

5.3.7. Маркетинг новых технологий

Контрольные вопросы

Литература

Глава 6. Организация инноваций

6.1. Организационные формы инновационных предприятий

6.1.1. Понятие организации инноваций

6.1.2. Особенности и задачи организации инновационных процессов

6.1.3. Развитие организационных форм ИП

6.2. Типы организационных структур инновационных предприятий

6.2.1. Сущность и принципы формирования организационных структур ИП

6.2.2. Классификация организационных структур инновационных предприятий

6.2.3. Особенности формирования и совершенствования структур ИП

6.3. Организация осуществления и внедрения инноваций

6.3.1. Организация выполнения НИОКР и обеспечение инновационных процессов

6.3.2. Организация внедрения и трансфера инноваций

Контрольные вопросы

Литература

Глава 7. Планирование инновационных процессов

7.1. Сущность планирования инноваций

7.1.1. Задачи планирования инноваций

7.1.2. Принципы планирования инноваций

7.2. Система внутрифирменного планирования инноваций

7.2.1. Виды планирования инноваций на предприятии

7.2.2. Процессы внутрифирменного планирования инноваций

7.2.3. Организация планирования инноваций на предприятии

7.3. Методы внутрифирменного планирования инноваций

7.3.1. Научно-техническое прогнозирование

7.3.2. Продуктово-тематическое планирование инноваций

7.3.3. Объемно-календарное планирование инноваций на предприятии

7.3.4. Производственное планирование инноваций

Контрольные вопросы

Литература

Глава 8. Управление персоналом в инновационной сфере

8.1. Кадры

8.1.1. Состав и функциональные особенности научно-технических кадров

8.1.2. Оценка деятельности, мотивация труда, подготовка и повышение квалификации кадров

8.2. Организация труда

8.2.1. Задачи и особенности организации труда

8.2.2. Формы разделения и кооперации труда

8.2.3. Проектирование и внедрение рациональных процессов организации труда

8.2.4. Улучшение использования рабочего времени

8.2.5. Совершенствование условий труда

8.3. Нормирование труда

8.3.1. Методы нормирования труда

8.3.2. Особенности дифференцированного нормирования НИОКР

8.3.3. Особенности нормирования труда исследователей

8.3.4. Особенности нормирования труда конструкторов

8.3.5. Особенности нормирования труда технологов

8.3.6. Организация работ по нормированию труда

8.4. Оплата труда

8.4.1. Концепция оплаты труда

8.4.2. Штатно-окладная система оплаты труда

8.4.3. Контрактная система оплаты труда

8.4.4. Методы стимулирования творческого труда

Контрольные вопросы

Литература

Глава 9. Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере

9.1. Основы выбора целей и учета факторов формирования затрат

9.1.1. Цели и задачи управления затратами

9.1.2. Состав и структура инновационных затрат

9.1.3. Факторы, определяющие величину затрат

9.2. Методы управления инновационными затратами

9.2.1. Механизм управления затратами

9.2.2. Предплановый анализ

9.2.3. Планирование затрат

9.2.4. Контроль затрат

9.3. Ценообразование

9.3.1. Принципы ценообразования на инновационную продукцию

9.3.2. Контрактные (договорные) цены

Контрольные вопросы

Литература

Глава 10. Финансирование инновационной деятельности

10.1. Цели и задачи системы финансирования

10.1.1. Цели системы

10.1.2. Принципы организации финансирования

10.1.3. Основные задачи и содержание системы финансирования

10.2. Формы финансирования

10.2.1. Бюджетные ассигнования

10.2.2. Внебюджетные фонды и другие источники негосударственного финансирования

10.2.3. Финансовый лизинг

10.3. Оценка потребности в средствах и финансового состояния

10.3.1. Расчет потребности в финансовых средствах

10.3.2. Показатели финансового состояния инновационного проекта

10.3.3. Оценка финансового состояния инновационного предприятия

Контрольные вопросы

Литература

Глава 11. Оценка эффективности инноваций

11.1. Понятие оценки эффективности инновационных проектов

11.1.1. Сущность проблемы оценки эффективности инноваций

11.1.2. Оценка эффективности инноваций при рыночной экономике

11.1.3. Основные принципы оценки инновационного проекта

11.2. Виды эффективности

11.2.1. Комплексная оценка эффективности

11.2.2. Научно-техническая эффективность

11.2.3. Социальная эффективность

11.2.4. Экономическая эффективность

11.2.5. Расчет экономического эффекта от использования лицензии

11.3. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов

11.3.1. Назначение и классификация методов

11.3.2. Статические методы оценки эффективности

11.3.3. Дисконтирование денежных потоков

11.3.4. Динамические показатели оценки эффективности

11.3.5. Принятие решений по инвестиционным альтернативам инновационных проектов

11.3.6. Пример расчета показателей экономической эффективности

11.4. Учет факторов риска и инфляции

11.4.1. Индивидуальная ставка дисконта по проекту

11.4.2. Оценка индивидуальной ставки дисконта в отечественных условиях

11.4.3. Метод сценариев

Контрольные вопросы

Литература

Глава 12. Управление инновационными проектами

12.1.Основы управления инновационными проектами

12.1.1. Понятие и сущность инновационных проектов

12.1.2. Виды и содержание инновационных проектов

12.1.3. Сущность и принципы управления инновационными проектами

12.2. Порядок разработки инновационного проекта

12.2.1. Разработка концепции проекта

12.2.2. Планирование инновационного проекта

12.2.3. Компьютерные программные продукты

12.2.4. Оформление проектной документации

12.3. Управление реализацией инновационных проектов

12.3.1. Организация управления проектом

12.3.2. Контроль и регулирование работ по проектам

12.3.3. Порядок завершения проектов

Контрольные вопросы

Литература

Глава 13. Инновационное предпринимательство

13.1. Основы менеджмента инновационного предпринимательства

13.1.1. Признаки и формы инновационного предпринимательства

13.1.2. Слабые и сильные стороны МИП

13.2. Создание малого инновационного предприятия

13.2.1. Фазы жизненного цикла МИП

13.2.2. Общий порядок создания нового МИП

13.2.3. Учредительная стадия создания МИП

13.2.4. Организационная стадия создания МИП

13.3. Управление деятельностью МИП

13.3.1. Особенности менеджмента в МИП

13.3.2. Организация деятельности МИП

13.3.3. Бизнес-планирование в МИП

Контрольные вопросы

Литература

Глава 14. Правовое регулирование инновационной деятельности

14.1. Понятие интеллектуальной собственности

14.2. Патенты

14.3. Лицензирование и юридический порядок передачи технологий

14.4. Нормативно-правовая база управления качеством

Контрольные вопросы

Литература

Depositfiles

Скачать учебник ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Теория и практика

Letitbit

Скачать учебник ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Теория и практика

 
Каталог ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Случайная новость

О своих впечатлениях от российских СТАРТАПОВ рассказал венчурный инвестор из Кремниевой долины.

За 21 год мне удалось создать и развить 8 компаний, половина из них уже стали публичными, две работают хорошо, а две попросту провалились. Когда я потерял на одной из своих компаний $35 млн., я позвонил маме и рассказал ей об этом. Она долго молчала, а потом спросила: «Должен ли ты вернуть эти деньги?» Я объяснил, что уже встретился с венчурными капиталистами, которые готовы дать мне не меньше для моей следующей компании. Так работает Кремниевая долина, крупнейший предпринимательский кластер.

Сегодня мне очень приятно оказаться в России, на родине своих родителей. Я приезжаю сюда впервые, и меня радует, что предпринимательство в этой стране больше не преступление.

Подробнее ...

Одна из главных тенденций этого года - тесная интеграция цифрового телевидения с Интернетом. Телевизоры с поддержкой онлайн-сервисов и приложений демонстрируют качественно новые возможности. Современный УМНЫЙ ТЕЛЕВИЗОР позволяет работать с различными приложениями, играть в игры, отправлять и принимать видеописьма, использовать iPhone или iPod в качестве пульта ДУ.

УМНЫЕ ТЕЛЕВИЗОРЫ - новые возможности

Современные цифровые устройства постоянно совершенствуются, приобретая новые простые и полезные функции и дополнительные возможности. Классический настольный ПК перестает быть универсальным устройством и медленно превращается в специализированное решение для бизнеса.

Подробнее ...

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ в России - предпосылки

К 2020 году устаревшие энергосети в России будут заменены интеллектуальными энергетическими системами. «Умная» сеть обеспечит потребителям выгодное для них регулирование нагрузок и реакцию сети на любые аварийные ситуации в режиме реального времени.

25 мая 2005 года в Москве перестали работать светофоры, было обесточено метро, а на железной дороге остановились десятки электропоездов. Тысячи домов и офисов остались без света до глубокой ночи. Экс-глава РАО ЕЭС России Анатолий Чубайс признал случившееся «беспрецедентно тяжелой аварией каскадного типа». Главной причиной был назван износ оборудования, которое не менялось на подстанции Чагино с 1958 года.

Подробнее ...

Из этой статьи вы можете узнать о первом смартфоне на базе новой system-on-a-chip от компании NVIDIA. Проще говоря, речь идет о двухъядерном процессоре в обычном смартфоне или мобильном телефоне.

Давайте немного разберемся, что же такое за система на чипе Tegra 2 и какие устройства на ней появятся в ближайшее время.

Технология NVIDIA Tegra 2

Система на чипе (кристалле) - в микроэлектронике - это электронная схема, выполняющая функции целого устройства, например, компьютера и размещенная на одной интегральной схеме. Попросту говоря, система на чипе – это полноценный микрокомпьютер, который может использоваться в самой разной технике, от мобильных телефонов до телевизоров.

Подробнее ...